10月15-18日，董事長率領總經理、技術總監及各科室負責人，到水務一體化項目石堡、兩河口、元厚、寶源4個鄉鎮供水工程施工現場，進行安全、質量、工期督導大檢查。

   所到之處，督導組一行人聽取了項目負責人、工班長的工作匯報，對存在的問題予以指導。

   總經理強調：1.目前，各項目點都存在土地未辦理手續和材料不能順利運到現場的同樣問題，面對時間緊，任務重大家要想盡辦法克服一切困難；2.嚴格安全、質量、工期管理，精心組織，確保項目11月30日如期完工；3.搞好團隊建設，繼續發揚吃苦耐勞的建安精神。

   董事長要求：1.力求精節，精打細算，勤儉節約。一定要精心施工，會干不如會算。2.高標準嚴要求，安全施工、文明施工。嚴格按設計圖紙施工，五表專用，工期倒排，工作要有自律性，晴天雨天并存，爭分奪秒。要高度重視安全，不存僥幸心理。施工現場杜絕臟亂差，人員著裝要整齊，隨時保持迎檢狀態。3.顧全大局，精誠團結，各工班長要配合項目部的工作，緊跟布局，聽從指揮。4.有問題和困難及時反饋給領導，發揮后盾力量。5.重安全、 保質量、抓工期，提升公司形象。